如何做好活动策划前的筹备工作--制定活动预算

在策划活动之前，除要对企业的资源进行梳理外，还需要了解活动的预算。只有明确了活动的整体预算，才能够有侧重性地发起活动，从而在最大程度上保证活动效果。那么，我们该如何制定活动策划预算呢？本节就来为你详细阐述这一问题。

1、如何制定活动预算

一般情况下，我们需要通过两种渠道得知活动预算：第一种，公司每年的预算报备；第二种，自己制定

(1)预算报备：这在大企业中很常见。凡是具有一定规模的企业，都会在年初或者年终制定全年的活动预算，事先将一部分钱拿出来，专门用于活动，策划人员只需将这部分钱平均分配到每次活动中即可。

(2)自己制定：这一般在小企业中比较常见。每个企业都需要根据一年的营收或者拿出几个月的营收来举办活动，以便获取更大的利益。

2、利用公式详解活动预算的制定

关于活动预算的制定，下面笔者总结了一个公式，供大家在日后的工作中参考使用。

可用于活动的预算=总收益-总成本-日常开销-意外开销

注意：这里的“总收益”为未减去各类成本的公司总体收益；“总成本”为公司所付出的总体人力成本+总体物料成本。

除此之外，还有一点需要注意：意外开销要预留出足够的数额。这样才能在企业遇到突发情况（如员工福利、旅游、意外伤害赔付、危机公关等）时有足够的资金调拨，切不可为了活动效果而缩减意外开销。

Tips:在确定活动预算时一定要将成本、日常开销、意外开销都减去，并且留足意外开销的经费，这样才能在确保企业正常运转的前提下策划活动，不至于让企业因为发起活动而陷入被动。